Veščine coachinga za vodje

Šifra programa:
Skupina:		<< \| >>
Področje:		<< \| >>

<< Prejšnji | Kazalo | Naslednji >>

Razvoj kompetenc

učinkovita komunikacija,
poznavanje sebe in drugih,
motivacija sebe in drugih,
razvoj sebe in drugih,
vodenje,
coaching.

Cilji

Udeleženci (vodje) se usposobijo za uporabo veščin coachinga na svojem delovnem in poklicnem področju.

Vsebina

Program je prilagojen potrebam že zaposlenih vodij. Ima dva modula, ki kompleksno (teoretično in praktično) obravnavata veščine coachinga, ki jih vodja lahko učinkovito uporablja pri svojem delu.

1. modul: Uvod v veščine coachinga za vodje

Kaj je coaching?
Definicija in nastanek coachinga
Viri coachinga
Razlike med coachingom, konzultiranjem, svetovanjem, terapijo in treningom

Sodobni zaposleni v vlogi coacha
Razlogi za uvajanje coachinga
Značilnosti izvajanja coachinga pri profesionalnem razvoju
S coachingom do razvijanja samostojnosti zaposlenih
Coaching in profesionalni razvoj - pobude za reflektiranje lastne vloge pri profesionalnem razvoju

Koncepti coachinga
Oblikovanje in ustvarjanje zavezništva
Povratno sporočilo (feedback)
Povzemanje
Pospeševanje dejanj
Izgradnja zaupanja
Učinkovita coaching vprašanja
Postavljanje ciljev in načrtovanje
Sprejemanje odgovornosti

Diagnostična orodja
Profesionalno in osebno kolo ravnovesja
Coaching “formula”

Komunikacijske veščine
Dober stik
Aktivno poslušanje

Uporaba skupinskega in individualnega coachinga pri vodenju
Coaching kot komunikacijsko in motivacijsko orodje
Pomen coachinga za rast posameznika, zaposlenega, podjetja
Individualni in skupinski coaching

Coaching za vodje v praksi

Treningi

2. modul: Veščine coachinga za vodje

Utrjevanje, poglobitev in razširitev vsebin uvodnega modula

Filozofija in etika coachinga

Notranja stanja vodje coacha
Zaznavni položaji
Koristna coaching stanja
Upravljanje sebe

Iz orodjarne vodje coacha
Raziskovanje različnih možnosti
Nastavljanje ogledala
Postopnost procesa
Členjenje navzdol in navzgor, stransko členjenje ...
Osrednja pozornost (Primary focus)

Prepričanja
Ocena prepričanj
Oblikovanje želenih prepričanj
Sprememba prepričanj

Koncepti coachinga
Prekinjanje
Povzemanje
Povedati bistvo (Bottom lining)
Prepoznavanje in pohvala
Proslavljanje (Championing)

Coaching konverzacijski model in moč jezika

Principi coachinga v organizaciji
Ocena stanja in analiza možnosti
Psihometrična orodja (M.B.T.I. ali SDI)
Coaching orodja, tehnike in intervencije
Coaching intervencije za vodje