sposobnost fleksibilnosti in hitrega preokvirjanja,
reflektiranje,
ustavljanje in „skakanje” v besedo, ko je to potrebno,
postavljanje pravih in koristnih vprašanj,
ciljna usmerjenost (usmerjenost na rezultate),
motiviranje sebe in drugih,
poznavanje sebe in drugih,
zastavljanje, doseganje in pojasnjevanje ciljev,
dajanje »komplimentov«, koristnih idej,
dajanje priznanja za tisto, kar je,
uporaba intuicije,
dajanje koristnih nalog,
reševanje konfliktnih situacij,
upravljanje s samim seboj,
ustvarjanje “zavezništva”.
Cilji
Udeleženci:
bodo spoznali osnovni model coachinga,
naučili se bodo misliti bolj sistemsko in bodo trenirali pomembne sposobnosti, ki jih bodo potrebovali kot coachi svojim udeležencem,
se bodo seznanili s profilom osebnega in zlasti poslovnega coacha in spoznali svoje sposobnosti na področju osebnega in poslovnega razvoja udeležencev,
bodo znali uporabljati različna orodja coachinga,
bodo znali lažje povezovati posameznikove cilje s cilji skupine.
Vsebina
Kaj je coaching
Zgodovina coahinga
Coaching stanja
Gradnja zaupanja med coachem in stranko-udeležencem/skupino
Coaching vprašanja (odprta, zaprta, usmerjena k rešitvam)močna vprašanja
Vrste povratnega sporočila (sendvič, popolnoma pozitivno vrnitveno sporočilo, Colgrass vrnitveno sporočilo)
Razlika med pohvalo in priznanjem
Skupinska dinamika in uporaba coachinga
Coaching formula p=P-i
Treningi
Trajanje
24 ur (3 krat 1 dan) ali drugače po dogovoru
Opombe
Program je izjemno praktično naravnan in ga je možno nadgraditi z individualnim coachingom.
